Koncepcja mastermind szturmem podbiła świat biznesu w Polsce i wydaje się, że zadomowiła się w nim na dobre. Co sprawia, że coraz więcej przedsiębiorców, freelancerów i pracowników decyduje się na uczestnictwo w grupach mastermind? Co oznacza mastermind w biznesie?
Co to jest mastermind?
Idea mastermind – czyli dosłownie tłumacząc: „ćwiczenia umysłu do mistrzostwa” – została po raz pierwszy zawarta przez Napoleona Hilla w książce „Myśl i bogać się”. Ta wydana w 1937 r. pozycja stanowiła efekt 21 lat badań i udowodniła, że najbogatsi ludzie świata chętnie współpracowali ze sobą i wzajemnie się wspierali na drodze do sukcesu. Korzystali też z mądrości i doświadczeń innych przedsiębiorców, aby realizować swoje cele. Napoleon Hill nazwał to „trustem umysłów”.
Współczesna koncepcja mastermind opiera się na podobnych założeniach – niewielka grupa ludzi spotyka się (osobiście lub online), by wymieniać się koncepcjami, pomysłami, doradzać sobie wzajemnie w decyzjach biznesowych i pomagać w rozwiązywaniu problemów. To swoista trampolina do sukcesu, która pozwala szybciej realizować wyznaczone cele oraz lepiej radzić sobie z trudnościami pojawiającymi się w biznesie.
Główne zalety mastermindu
Mastermind to koncepcja, która cieszy się zainteresowaniem świadomych przedsiębiorców . Przynosi bowiem wymierne rezultaty nie tylko na płaszczyźnie zawodowej, ale i osobistej. Rozwija więc jednostkę wielopoziomowo. Co konkretnie można zyskać?
Mastermind:
- daje potężną dawkę wzajemnego wspierania i motywacji do działania,
- stanowi inspirację do wprowadzania zmian,
- zmienia przekonania dotyczące prowadzenia biznesu np. jak skutecznie rekrutować pracowników, jak stworzyć dobrą kampanię reklamową
- pozwala poznać wartościowe osoby i czerpać z ich know-how, a w efekcie unikać własnych błędów,
- stanowi pole wymiany doświadczeń,
- uczy stawiania celów, ich weryfikacji i skutecznych sposobów realizacji,
- jest źródłem pozytywnej energii.
Spotkania grup mastermind to także doskonała okazja, by podzielić się własnym doświadczeniem i przedstawić indywidualną perspektywę wobec omawianych kwestii.
Mastermind – jak wspiera w prowadzeniu firmy?
Prowadzenie firmy to nie lada wyzwanie. Niejednokrotnie przedsiębiorcy są pozostawieni sami sobie. Nie mają, z kim przeanalizować wariantów decyzji, ani przedyskutować strategii rozwoju biznesu. Na własną rękę rozwiązują pojawiające się problemy i godzą to z wyzwaniami dnia codziennego. Bywa to niezwykle męczące pod względem psychicznym i stanowi prostą drogę do wypalenia zawodowego.
Tymczasem można inaczej. Przekonują o tym grupy mastermind. Jak twierdzą ich członkowie, stanowią one odpowiedź na samotność decyzyjną przedsiębiorcy. Ich uczestnicy mogą dzielić się swoimi problemami zawodowymi, dyskutować nad koncepcjami rozwoju firmy czy też zorganizować szybką burzę mózgów – czyli po prostu korzystać ze wsparcia osób, które działają podobnie jak oni i borykają się z podobnymi dylematami.
Nie jest to jednak relacja na zasadzie „bierz i uciekaj”. Każdy członek grupy wnosi coś od siebie – doświadczenie, wiedzę, unikalną perspektywę czy też sieć kontaktów. W grupie mastermind panuje wspierająca atmosfera. Wszyscy są skoncentrowani na podejmowanej tematyce i obieranych celach, co gwarantuje efektywność.
Grupa mastermind – ile członków może liczyć?
Grupa mastermindowa liczy od 3 do maksimum 15 członków. Każda z osób powinna otrzymać swoją rolę. Jedna może być moderatorem, druga – kontrolować czas, a trzecia – zapisywać wnioski. Podział na role zależy od indywidualnych ustaleń i może się zmieniać nawet co spotkanie. Uczestnicy nie muszą widywać się osobiście. Mogą prowadzić rozmowy za pośrednictwem wideokonferencji (Skype, Zoom) albo live’ów w grupach na Facebooku.
Spotkania grupy mastermindowej odbywają się w ustalonej częstotliwości. Może to być np. raz na tydzień lub raz w miesiącu. Wszystko zależy od tego, ile czasu uczestnicy mają do dyspozycji, a także ile pracy wymaga realizacja przyjętych na danym spotkaniu celów. Czas trwania samego spotkania grupy mastermind również zależy od indywidualnych ustaleń. Najczęściej jest to 1-2 godziny.
Jak stworzyć grupę mastermind?
Własną grupę mastermind może stworzyć praktycznie każdy. Wystarczy odrobina chęci i zaangażowania do zaangażowania członków. Koncepcja ta jest już dosyć dobrze rozpowszechniona w biznesie, że z pewnością uda się zgromadzić wartościowe osoby. Mogą to być zarówno koledzy z pracy lub otoczenia biznesowego, jak i nieznajomi poznani w sieci. Warto jednak pamiętać, że najlepsze grupy mastermind raczej się nie afiszują. Pozostają w ukryciu, by w spokoju realizować swoje cele.
Profesjonalne grupy mastermind tworzą mentorzy, coachowie i doradcy biznesowi. Od zwykłych mastermindów różnią się one o tym, że to specjalista pełni rolę moderatora. Nie tylko czuwa on nad prawidłowym przebiegiem, ale również może zasugerować tematykę spotkań. Ponadto wspiera w realizacji przyjętych celów. W efekcie są to niezwykle produktywne spotkania, które od razu procentują. Przez swoich uczestników często są określane mianem trampolin do sukcesu.
Przebieg spotkania grupy mastermind
To, jak będzie wyglądać przebieg spotkania grupy mastermind, tak naprawdę zależy od indywidualnych ustaleń uczestników. Może mieć ona ściśle określony porządek, nad którym będzie czuwać moderator, albo przypominać raczej burzę mózgów. Ważne jest jednak to, aby zapewnić każdemu członkowi grupy podobną ilość czasu na zabranie głosu.
Warto też zadbać o to, aby na początku uczestnicy przedstawili to, co udało im się osiągnąć od czasu ostatniego spotkania. Możliwość pochwalenia się dokonaniami przed grupą działa motywująco. Natomiast pod koniec spotkania warto ustalić cele, jakie każdy uczestnik ma zrealizować do następnego spotkania. Obliguje to członków grupy mastermindowej do działania i wykorzystania zdobytej wiedzy..
Co ważne, mastermind w biznesie jest nastawione na realizację małych celów. Każde spotkanie to krok pozwalający przejść do następnego etapu działań. Jeśli pewien cel wymaga większych nakładów pracy, można zmienić częstotliwość spotkań, np. z raz w tygodniu na raz na miesiąc, lub rozbić go na mniejsze obszary.
Szablon do spotkań mastermind
Warto przygotować arkusz do spotkań mastermind. Stanowi on spore ułatwienie, zwłaszcza w pierwszych tygodniach funkcjonowania grupy. Pozwala usystematyzować spotkanie i daje gwarancję, że każdy uczestnik otrzyma podobną ilość czasu. Stanowi też feedback, do którego można wrócić po zakończeniu zebrania. Na szablonie zapisuje się bowiem m.in. podejmowaną przez członków tematykę i wyznaczone cele. Z czasem grupa najczęściej wypracowuje swój własny wzorzec, który sprawdza się u niej najlepiej.
Uczestnicy mastermindów niejednokrotnie podkreślają, że regularne spotkania to najefektywniej spędzony czas w całym tygodniu (miesiącu). Dzięki nim członkowie efektywniej realizują obrane cele. Przekłada się to na szybszy rozwój ich biznesów. Spotkania mobilizują do działania i pozwalają uwolnić potencjał drzemiący w każdym uczestniku.
Podziel się swoimi doświadczeniami w tym temacie. A jak masz ochotę na uczestnictwo w takim spotkaniu to pisz śmiało.
